Wir helfen euch euer Business Model zu durchdenken bzw. dieses zu challengen. Oder wenn ihr ein bereits am Markt etabliertes Unternehmen seid, helfen wir euch, euer Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und Wachstums-möglichkeiten zu identifizieren.

Mit einer szenariobasierten integrierten Umsatz, Gewinn und Liquiditätsplanung identifizieren wir die Treiber eures Erfolges und helfen euch damit, diese aktiv zu gestalten.

Durch diese Strategie der Fokussierung auf Erfolgstreiber waren wir mit Fitz & Huxley in der Lage aus eigener Kraft, ohne Investorengelder, schon im zweiten Geschäftsjahr 1 Mio. EUR Umsatz zu erzielen und im Schnitt 300% jährlich zu wachsen.

Mit unserer Expertise im Performance-Marketing und unserer Erfahrung im Brand Building helfen wir euch, ein profitables D2C-Marketing aufzusetzen. Vor dem Hintergrund unserer Erfahrung und Kenntnissen von Branchen-Benchmarks können wir früh erkennen, ob die Ansatzpunkte der Vermarkung eures Produktes ziehen und mit welcher Strategie ihr in der Lage sein werdet, ein profitables Business aufzubauen.

Des Weiteren können wir euch über unser Netzwerk bei der Erstellung von Foto- und Video Content helfen, der verkauft.

Wir haben in der Berliner Startup Szene oft folgende Beobachtung gemacht: in der Wachstumsphase und vor allem wenn Geld von Investoren ausgezahlt wurde werden unzählige neue Mitarbeiter eingestellt aber gleichzeitig zu wenig Strukturen und Prozesse geschaffen. Das Ergebnis ist oft führungsschwäche. Es resultieren unklare Ziele und Verantwortlichkeiten und insgesamt wird ineffizient gearbeitet, was für Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern führt.

Leider wird großem Workload zumeist mit immer mehr Mitarbeitern statt mit Fokus, Struktur und „Entrümpelung“ von To Do Listen und Terminkalendern der Mitarbeiter begegnet. Das ist oft die leichtere Variante, führt mittelfristig aber zu Schwerfälligkeit und hohen unnötigen Kosten.

Wir helfen euch dabei, es besser zu machen! Nicht ohne Grund hat die FOCUS-BUSINESS Redaktion Fitz & Huxley auf Basis einer unabhängigen Datenerhebung 2021 und 2022 zu einem Top-Arbeitgeber des Mittelstands gekürt.

■ Studium BWL an der Universität Münster mit Schwerpunkt Finance & Accounting
■ Berufstätigkeit in der Unternehmensberatung (unter anderem bei Roland Berger) sowie in Berliner Start-Ups
■ Aufbau des Fashionlabels Fitz & Huxley
■ Investition in (junge) Unternehmen und Mentoring

■ Weltbürger mit Erfahrung und Netzwerk in Indien und China

■ Brand Ambassador für American Express

Wir helfen euch aus Datenpunkten Erkenntnisse zu machen und damit euer Business besser zu verstehen.

Wir bereiten euer Daten sowie Finanzplanung für Stakeholder wie Investoren oder Banken auf und unterstützen eine optimale Kommunikation.

Durch eine solide Planung und gute Geschäftszahlen konnten wir mit Fitz & Huxley relativ schnell nach Gründung Banken überzeugen, unser Working Capital zu finanzieren – zu einem Zinssatz <2% p.a.

Aus Fehlern lernt man. Und wir haben mit Fitz & Huxley im Laufe der Jahre viel gelernt. Wir helfen euch, die wesentlichen Fehler zu vermeiden, eine hohe Produktqualität zu realisieren, interkulturelle Aspekte beim Management euer Lieferkette zu beachren und das finanzielle Risiko für euch möglichst gering zu halten.

Wenn euch Nachhaltigkeit genauso wichtig ist wie uns, dann helfen wir euch gerne beim Aufbau und Management der Supply Chain für Produkte, die hohen Umwelt- und Sozialstandards genügen und diese Welt ein Stück besser machen.

So sind wir als Fitz & Huxley beispielsweise die erste Rucksackmarke der Welt, die eine vollständig zertifizierte Supply Chain für Ocean Bound Plastic aufgebaut hat. Damit ist das Versprechen an unsere Kunden und unseren Planeten zertifiziert und kontrolliert durch eine unabhängige Organisation.

Unternehmer:in sein kann dein Leben unglaublich bereichern, aber auch sehr viel Kraft kosten und dich vielleicht sogar bis in deine Träume verfolgen. Grade in kleinen Unternehmen besteht die Gefahr ins „selbst und ständig“ Hamsterrad zu geraten.

Führung ist vor allem Stress? Und oft hast du das Gefühl, dass du es schneller selbst gemacht hättest?

Freunde und Familie können sich die Herausforderungen, vor denen du als Unternehmer:in stehst, nicht vorstellen geschweige denn sinnvoll helfen?

Im Rahmen des Unternehmercoachings helfen dir erfahrene Selbstständige in einer Art "Selbsthilfegruppe" bei der Bewältigung deiner Herausforderungen, geben dir mit ihren Erfahrungen einen Kompass an die Hand und sind für dich da, wenn du dir etwas von der Seele reden möchtest oder Klarheit bei einem Problem schaffen willst.