Unser Beratungsangebot ist ganzheitlich auf die Bedürfnisse von Unternehmern:innen zugeschnitten und kann folgende sechs Bausteine umfassen:
Wir helfen euch euer Business Model zu durchdenken bzw. dieses zu challengen. Oder wenn ihr ein bereits am Markt etabliertes Unternehmen seid, helfen wir euch, euer Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und Wachstums-möglichkeiten zu identifizieren.
Mit einer szenariobasierten integrierten Umsatz, Gewinn und Liquiditätsplanung identifizieren wir die Treiber eures Erfolges und helfen euch damit, diese aktiv zu gestalten.
Durch diese Strategie der Fokussierung auf Erfolgstreiber waren wir mit Fitz & Huxley in der Lage aus eigener Kraft, ohne Investorengelder, schon im zweiten Geschäftsjahr 1 Mio. EUR Umsatz zu erzielen und im Schnitt 300% jährlich zu wachsen.